28 mai 2009

ILS DISENT TOUT HAUT CE QUE L'ON PENSE TOUT BAS

Boulangerie.jpg

Quelques photos d'une "ville en colère". Qui peut désormais nier la réalité : notre ville est mal gérée ! 

France 3 IdF: http://jt.france3.fr/regions/popup.php?id=vanves_1920pre&...

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UNE VILLE EN COLERE: DECRYPTAGE

IMG_9093.JPGDes dizaines de commerces recouverts de banderoles "Magasin à vendre - Merci M. le Maire", une ville en colère et un ras le bol général. Comment en est on arrivé là après à peine 4 ans de mandat ! Décryptage:

Commerces de centre-ville: le moteur économique de Fontainebleau: "l'entreprise" Fontainebleau a 2 moteurs économiques principaux: son château et ses commerces. Nos commerces sont la richesse de la ville, ils expliquent en grande partie son attractivité et son rayonnement dans le Sud Seine et Marne et même au-delà (Nord de l'Yonne, Est de l'Essonne et Nord Est du Loiret). La forêt a protégé Fontainebleau du développement anarchique de zones commerciales de périphérie comme dans la plupart des villes comparables et a permis le maintien d'un tissus commercial dense, d'une grande qualité et diversité en plein centre-ville.

Un tissus économique fragile: Notre commerce Bellifontain est cependant menacé par le dramatique absence d'aménagement du centre-ville (stationnement, sécurisation, embellissement, propreté...). En effet, depuis plus de 10 ans aucun travaux n'ont été réalisés et nos commerces "décrochent" face aux centres commerciaux qui cernent Fontainebleau dans un contexte de concurrence exacerbée. Cette situation a conduit des Bellifontains à se mobiliser lors des élections de 2005 et en 2008 en proposant des mesures de bon sens, basées sur l'expérience de villes comparables comme St Germain en Laye, pour redynamiser le coeur de Fontainebleau.

Des espoirs déçus, une ville trompée: Tout laissait à penser que M. Valletoux, conseiller municipal depuis 2001 et fondateur de l'association au nom symbolique AGIR à Fontainebleau, allait prendre le taureau par les cornes après son élection à la tête de la municipalité en 2005 et lancer un programme d'aménagement du centre-ville attendu par tous les Bellifontains. Près de 4 ans après son élection, chacun constate que l'immobilisme est malheureusement la principale caractéristique de l'action du premier magistrat de la ville. Le ras le bol actuel symbolisé par le mouvement de protestation des commerçants, s'explique principalement par une accumulation de fausses promesses (exemple: parking à Bouflflers pour 2008), une incapacité à agir concrètement doublée d'une absence totale d'écoute (l'intolérance de M. Valletoux lors des conseils municipaux en étant l'illustration parfaite).

Les limites du "tout communication":  cette incapacité, désormais patente, à lancer la rénovation de notre ville ne peut plus être masquée par le formidable mais couteux marketing politique en place depuis 2005 ("requalification urbaine" 2008, 192 000€ de show et 0 € de travaux) ni même par la maladroite tentative de "noyautage" des commerces avec la création d'un poste de "city manager" et d'un prétentieux "observatoire du commerce". La hausse historique des impôts en 2009 (+10%) sans engager aucun projet concret est également une illustration marquante de l'impasse politique actuelle.

Un seul mode d'échange : les rapports de forces. Un peu comme son mentor du Nord Seine et Marne, M. Copé, M. Valletoux ne semble réagir qu'en situation de rapport de forces. Il est donc tout à fait logique d'en être arrivé à la situation actuelle d'une ville couverte d'affiches interpellant son Maire. Il faut d'ailleurs rendre hommage au courage de ses "entrepreneurs" que sont nos commerçants qui osent dire tout haut ce que beaucoup pensent tout bas. La communication si bien utilisée par M. Valletoux peut aussi se retourner contre lui...

Quel avenir pour Fontainebleau ? La situation d'immobilisme et de blocage à toutes les chances de se poursuivre jusqu'aux prochaines élections qui verront M. Valletoux, dont la réputation commence à franchir les limites de notre ville, se confronter à une mobilisation d'hommes et de femmes de bonne volonté qui refusent les méthodes actuelles faites de marketing, de conivence avec certains médias, de quadrillage électoral et d'intimidation. Il faut espérer que nos commerces puissent attendre ces prochaines échéances, à moins que le réveil de conseillers municipaux, pour le moins amorphes, permette d'anticiper cette étape... Tout est possible !

27 mai 2009

REVUE DE PRESSE: LE POINT

LePoint.gifLe député Didier Julia met en vente le qualificatif "Pied Nickelés" sur eBay

 

DJ.jpgLe député UMP Didier Julia a annoncé mardi qu'il allait mettre aux enchères sur eBay (site internet dévolu à la vente aux enchères) "le qualificatif politique de Pieds Nickelés" dont il avait été affublé lors de son intervention en faveur des otages français en Irak.

La mise au enchères débutera à un euro et le produit de la vente sera remis à un fonds pour aider "les personnes victimes d'erreurs judiciaires et réhabilitées", a-t-il déclaré à l'AFP.

M. Julia a bénéficié fin avril d'un non-lieu dans l'enquête judiciaire sur la mission parallèle qu'il avait menée en 2004 pour obtenir la libération de deux otages français détenus en Irak.

Les juges antiterroristes Marc Trevidic et Marie-Antoinette Houyvet ont estimé dans une ordonnance de non-lieu rendue le 30 avril que M. Julia et deux de ses collaborateurs, Philippe Brett et Philippe Evanno, avaient agi dans cette affaire en liaison avec les autorités françaises, repoussant ainsi le soupçon d'une initiative personnelle.

Les trois hommes avaient alors été qualifiés par certains médias et responsables gouvernementaux de "pieds nickelés".

M. Julia estime que "ceux qui les ont critiqués avec le plus de virulence pourront faire l'acquisition légitime du qualificatif" sur eBay. "Au terme de cette vente, un jury l'attribuera à ceux qui furent les critiqueurs les plus déterminés et les plus ignorants".

26 mai 2009

GARDE REPUBLICAINE: BRAVO

IMG_0298.jpgUn spectacle grandiose avec une rue Grande transformée en "Champs-Elysées" et un hôtel de ville magnifiquement pavoisé rappelant les grandes heures de la ville, une organisation très professionnelle confirmant le savoir faire de l'exécutif municipal en termes de communication et d'événementiel, une affluence record rue Grande. La cérémonie de parainage du régiment de cavalerie de la garde républicaine a été un succès complet. Félicitations aux équipes de la ville de Fontainebleau.

On en redemande.

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25 mai 2009

LA MUNICIPALITE DOIT APPRENDRE A COLLABORER

Quartier de la Faisanderie: un projet sorti de l'ornière...

Quartier Faisanderie.JPGDans l'édition de La République du 23 Mars, nos 2 groupes solidaires lançaient un appel au sens des responsabilités en demandant à M. Valletoux de bien vouloir mettre un terme a ce que nous considérions être un « sabotage organisé » du projet de rénovation des barres de la Faisanderie. Nous sommes satisfaits de constater que le travail de communication auprès des Bellifontains et des autorités concernées (Ministère du logement, Ministère de la relance...) effectué conjointement par les deux groupes d'opposition municipale a porté ses fruits en conduisant M. Valletoux à revenir sur sa décision annoncée publiquement de bloquer le projet sous prétexte de « saucissonnage » du quartier. Il faut rappeler qu'un tel comportement irresponsable aurait enclenché avant la fin de cette année un « effet domino » menant l'Office HLM (OPH) et la Communauté de Communes Fontainebleau-Avon (CCFA), caution des emprunts, à une situation de quasi-faillite.

...mais des interrogations graves subsistent.

JFC FV Janvier 2007.JPGEtait-il nécessaire toutefois, avant de s'asseoir à la table des discussions,  de jeter l'opprobre sur la politique de l'OPH et de ses dirigeants? N'était-il pas possible de privilégier un mode de gestion des relations privilégiant le dialogue sur les critiques et le conflit ? Ce mode de gestion conflictuelle  des relations partenariales dont les sinistres effets se donnent à voir au niveau intercommunal ne cesse de nous inquiéter. Nous sommes par ailleurs surpris de voir dans l'édition du 18 Mai de La République, M. Valletoux se « parer des plumes du paon » pour cacher ses propres reculades et faire la leçon à l'OPH. Il  est évident que  L'OPH n'est que l'outil des collectivités locales, la municipalité promoteur depuis 2007 du « village de la Faisanderie » étant en totalité responsable de la bonne conduite des opérations. Il faut également rappeler que les contraintes financières de cette réhabilitation sont la conséquence directe et incontestable de l'acquisition des barres de la Faisanderie auprès de l'Etat pour un prix exorbitant (14,5M€) compte tenu de la qualité du bâti.  Cette acquisition réalisée dans des conditions défavorables aux intérêts de la ville a été voulue par le Maire de Fontainebleau, célébrée en grande pompe à l'hôtel de ville en Janvier 2007 lors d'une opération de promotion du Ministre du Budget, M. Copé (voir photo).

Pour le quartier de la Faisanderie, le plus difficile reste donc désormais à faire, en réalisant enfin durant ce mandat un projet de rénovation de qualité en toute transparence avec les Bellifontains. Sur ce dossier, nos groupes conserveront une attitude constructive et vigilante en démontrant à nouveau si nécessaire notre capacité à dépasser les clivages partisans pour servir l'intérêt général.

Communiqué de presse des Groupes Municipaux « Fontainebleau pour tous » et « Fontainebleau Ensemble »: Odile Cauret, Elisabeth Derouard, Monique Fournier, Bruno Grandjean, Jean-Luc Marié, Laurent Roussel, Roselyne Sarkissian

22 mai 2009

PLACE DU MARCHE: URGENCE

Marché.JPGAprès la campagne électorale de 2008 et le travail de réflexion lancé par notre groupe, il est désormais acquis pour tous que la rénovation de Fontainebleau passe en priorité par la place du marché, véritable coeur de notre ville. Deuxième point de convergence: rendre la place au piétons et récréer un centre-ville dynamique à partir de ce lieu symbolique.

Deux points restent à trancher: l'avenir de la halle et l'extension du parking souterrain.

La municipalité vient de faire part de ses "orientations": pas d'extension du parking souterrain, destruction et reconstruction de la halle ("étude de requalification urbaine du centre-ville de Fontainebleau Pré-programme de la phase 3, pages 20 et 21").

Cette position me semble indéfendable:

1- si l'on détruit la halle il faut impérativement réaliser l'extension du parking souterrain. C'est du bon sens !

2- faut-il détruire la halle ? Non, pas à court terme, compte tenu du coût de la destruction-reconstruction et de l'impact sur le marché, il est préférable de la rénover (voir exemple de rénovation ci-dessous).

Le risque est que l'on s'oriente vers... rien et la poursuite de l'immobilisme actuel, c'est à dire la plus mauvaise des décisions: ne pas en prendre !

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20 mai 2009

FONTAINEBLEAU: UNE "ENTREPRISE" EN DIFFICULTE

adjoints Fontainebleau.jpgA l'ordre du jour du dernier conseil municipal de Fontainebleau le Compte Administratif 2008. Ce compte administratif est pour une commune ce que le bilan est pour une entreprise, les conseillers municipaux étant les représentants des actionnaires de "l'entreprise Fontainebleau" (photo: le "conseil d'administration" de la ville autour de son "PDG").

Quelques faits marquants de "l'exercice 2008":

- poursuite de la vente d'actifs: pour plus de 900k€ (6, rue Marrier)

- augmentation des charges financières et recours à un nouvel emprunt pour 1,8M€, dette de "l'entreprise" 21M€

- augmentation de la masse salariale: +6,5%

- frais de communication "déclarés": 350k€

- frais études 400k€ dont près de 200k€ pour l'opération de "brain storming" sur la requalification urbaine

- aucun investissement marquant réalisé en 2008 et poursuite de la dégradation du patrimoine: voirie, bibliothèque, église, stade, musée napoléonien, chapelle ND du Bon Secours... (sans compter la piscine, la station d'épuration... de la "joint venture" Fontainebleau-Avon)

Ceci nous a conduit a un constat sévère mais juste: l'entreprise Fontainebleau est mal gérée et son PDG actuel est incapable de rétablir la situation.

Nos 10 propositions pour réduire le train de vie de la municipalité, la hiéarchisation des investissements, l'approfondissement de la communauté de communes sont incontournables. Les faits sont tétus et l'avenir nous donnera rapidement raison malgré le marketing politique et le conformisme qui l'accompagne.

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14 mai 2009

IL FAUT SORTIR DE L'IMMOBILISME

Stop.jpgPersonne ne peut contester l'urgence à prendre à bras le corps la rénovation de Fontainebleau: stade de la Faisanderie, bibliothèque, église, musée napoléonien, stationnement en centre-ville, sécurisation des abords des écoles, pistes cyclables, place du marché, reconversion des halles aux fourrages... plus d'une dizaine de "grands projets" doivent être conduits en urgence à Fontainebleau pour conserver à la ville son rayonnement et préserver une qualité de vie menacée.

Face à cette situation, un Maire élu en 2005 aurait du lancer au minimum 1 voire 2 projets "structurants" comme l'a fait la municipalité précédente qui en 4 ans aura rénové le théatre de Fontainebleau. C'est l'exact inverse qui se produit actuellement avec une dramatique absence de réalisations concrètes adroitement masquée par une communication tous azimuts et des opérations sympathiques mais couteuses telles que "Fontainebleau coeur de ville" (plus de 150 000€ !).

La règle est connue et se vérifie dans toutes les villes, ce qui n'a pas été mis sur les rails durant les premières années du mandat ne verra pas le jour avant la fin de ce mandat. Sans réaction immédiate, il est clair que les années à venir ne verront comme réalisation concrète que la nécessaire, mais bien modeste, modernisation du gymnase d'une école élémentaire et une tranche de travaux sur le site du Grand Parquet sous-traitée à la Communauté de Communes. L'excuse des contraintes budgetaires ne tient pas la route et la fameuse "dette de la géothermie" resservie systématiquement lors de chaque conseil municipal a bon dos (la géothermie représente une partie infime des frais financiers de la ville). La raison de cet immobilisme ne traduirait elle pas une incapacité à gérer des projets structurants et le risque politique qu'ils portent (voir à ce titre les billets sur les derniers avatars de la Présidente de la CCFA) ?

Si malgré nos propositions répétées et après une hausse historique des impôts locaux*, le mandat actuel ne permettait pas de faire la démonstration d'une faculté à passer à la vitesse supérieure avec au minimum la réalisation d'un projet majeur utile aux Bellifontains, il faudrait le jour venu en tirer toutes les conséquences et mettre  enfin en place une équipe capable de lancer les projets d'envergure qu'attendent les Bellifontains.

 *stationnement, place du marché, bibliothèque, église, stade de la Faisanderie... - hausse des impôts locaux +10% en 2009 ! voir sur le blog les billets consacrés à ces sujets

12 mai 2009

STEP*: MERCI A JEAN-PIERRE LE POULAIN ET DIDIER JULIA

JPLP et Didier Julia.jpgDès son retour de Chine où il conduisait une délégation privée au Salon Mondial de la dépollution et du développement durable de Shangaï, le maire d’Avon a pris connaissance de la polémique née après la décision, prévisible, du Préfet de Seine et Marne de consigner les fonds nécessaires à la reconstruction de la station d’épuration d’Avon-Fontainebleau,  pour laquelle il avait déjà signé le permis de construire*.

Il a immédiatement sollicité le Ministre de l’écologie et du développement durable et a obtenu une audience d’urgence grâce à Didier Julia, député de la circonscription. Accompagné de celui-ci et de Pascal Dias, conseiller municipal délégué d’Avon et juge au Tribunal de commerce, il a été reçu par la conseillère parlementaire du ministre et son conseiller technique.

Pendant plus d’une heure, la délégation a pu exposer son point de vue et présenter sa solution de déblocage immédiate de la situation à ses interlocuteurs. Un compte-rendu en sera fait au Ministre pour suite à donner.

Monsieur Le Poulain publiera, le moment venu, une communication détaillée et transparente à tous les Avonnais pour leur confirmer son attachement à une solution immédiate, écologique, de haute qualité environnementale, conforme au plan de relance économique exigeant de fournir du travail aux entreprises dans les plus brefs délais.

Merci à nos élus. Le travail d'équipe, ça marche !

*Station d'EPuration des Eaux usées (voir billet du 1er Mai 2009 ci-dessous)

09 mai 2009

DEPUTE: UN EMPLOI A PLEIN TEMPS

echarpe.pngL'actualité a remis à l'ordre du jour le problème du cumul des mandats électifs. Pour tous les élus sincères, l'interdiction du cumul des mandats constituerait "la" réforme fondamentale pour rénover les pratiques politiques dans notre pays. Le soit disant argument de "l'ancrage local et du contact avec les réalités" n'est évidemment qu'un prétexte motivé par le goût du pouvoir ou... par des considérations financières. Pour garder les "pieds sur terre", en quoi un double ou triple mandat serait il plus utile que de conserver un emploi ? Pourquoi les autres pays européens ont ils pratiquement supprimés tout cumul ? Est il raisonnable d'être par exemple à la fois Maire et Député lorsque l'on connait la difficulté de chacun de ces 2 mandats ?

Dans la 2ème circonscription de Seine et Marne, si notre Député a été réelu à de nombreuses reprises c'est sans doute parce qu'il a compris depuis longtemps lui, qu'être Député au service des Sud Seine et Marnais et de leurs élus locaux c'est un "full time job" !

Voir ci-dessous quelques élèments de réflexion:

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